La detección de brechas se refiere a identificar las discrepancias o diferencias entre una situación actual y una situación deseada o esperada. En el contexto empresarial, la detección de brechas implica analizar y evaluar las deficiencias o lagunas que existen entre el estado actual de una organización, proceso o proyecto, y el estado deseado o los objetivos establecidos.
Cuando se realiza una detección de brechas, se comparan los resultados, el rendimiento o los indicadores actuales con los estándares o expectativas establecidos. Esto permite identificar áreas donde se están produciendo desviaciones o donde se están incumpliendo los objetivos establecidos.
Una vez que se detectan las brechas, se pueden desarrollar estrategias, planes de acción y soluciones para cerrar esas brechas y acercarse al estado deseado. La detección de brechas es una herramienta importante para la mejora continua y el logro de los objetivos empresariales.
En resumen, la detección de brechas en el logro de los objetivos empresariales ofrece una visión clara de las áreas que requieren mejoras y proporciona una base sólida para el desarrollo de estrategias y acciones correctivas. Al cerrar las brechas identificadas, las organizaciones pueden optimizar sus recursos, mejorar la productividad y rendimiento, y mantenerse alineadas con su estrategia a largo plazo.
Levantamiento de procesos
Detección de Brechas
Análisis y propuestas de mejoramiento de procesos
Desarrollo y documentación de procesos
Gestión de procesos
Diseño e implementación de indicadores
Diseño Tableros de Control de Procesos
Automatización de procesos
Implementación de SGC
Implementación de Balanced Scorecard
